Ventas
Contactos de formularios, WhatsApp o correo que terminan copiándose manualmente al CRM.
Automatización para pymes
El trabajo repetitivo no debería depender de copiar y pegar.
Automatizamos procesos administrativos, comerciales y operativos conectando las herramientas que tu empresa ya utiliza. Sin migraciones innecesarias y con resultados que se pueden medir.
29%de las pymes que usan IA generativa la aplican en actividades centrales
1proceso medible para empezar
0migraciones forzadas de plataforma
La oportunidad está en conectar la IA con el trabajo que mueve la empresa
Si el mismo dato se copia entre sistemas, si un reporte depende de una persona o si una solicitud se pierde entre correos, hay un proceso que puede medirse y mejorarse.
Candidatos reales
Si algo de esto pasa en tu equipo, vale la pena medirlo.
Administración
Documentos que alguien descarga, renombra, clasifica y archiva una y otra vez.
Finanzas
Facturas y órdenes que deben revisarse, distribuirse y registrar manualmente.
Operaciones
Reportes semanales que exigen reunir información de varias aplicaciones.
Servicio
Solicitudes que deben clasificarse y asignarse antes de que alguien pueda responder.
Aprobaciones
Decisiones importantes que se pierden entre correos, chats y hojas de cálculo.
Método Zolvi
Primero entendemos el proceso. Después decidimos qué automatizar.
01
Diagnóstico
Elegimos un proceso con volumen suficiente, reglas reconocibles y un resultado medible.
02
Línea base
Registramos tiempo, costo, errores y dependencias antes de intervenir.
03
Implementación
Conectamos las herramientas actuales y probamos con casos reales.
04
Transferencia
Documentamos, medimos el cambio y dejamos al equipo preparado para operar.
Calcula la oportunidad
Ponle números al trabajo repetitivo.
No prometemos ahorrar un porcentaje genérico. Calculamos cuánto cuesta hoy tu proceso y usamos esa línea base para medir el resultado.
Costo mensual estimado—Cambia los valores para usar tu propio proceso.
El siguiente paso puede ser pequeño
Empieza por el proceso que todos saben que está roto.
En la primera conversación identificamos cuánto tiempo consume, qué herramientas intervienen y si tiene sentido automatizarlo.
Evaluar un proceso